当韧性遇上变革管理（欧洲与亚洲）

当韧性遇上变革管理：一种更强大的转型模式

我们深知有效的变革管理应是何种模样。我们拥有成熟的模型、实用的工具和详尽的指南。那么，为何仍有70%的转型项目以失败告终？又为何有如此多的领导者在推动变革的过程中力不从心？

本次会议由Resilience Institute 卢森堡Resilience Institute （Resilience Institute & Luxembourg）合伙人卢克·德·雅格（Luc De Jaeger）主持，旨在探讨将PROSCI变革管理的严谨性与Resilience Institute所培养的内在能力相结合时会产生怎样的效果。在30分钟内，您将获得一个切实可行且基于实证的框架，用于支持那些真正具备引领变革能力——而非仅仅接受过管理变革培训——的领导者和管理者。

您将学到

• 为何变革疲劳与领导力倦怠是同一场危机的两个方面
• 韧性评估如何在ADKAR障碍点演变为实际阻碍之前就加以预测
• 为什么“弹性力”、“幸福感”和“绩效心态”是让变革管理行之有效的基石
• 一个实用的综合模型——以及将其应用于咨询实践的三种具体方法

30分钟的演讲 + 10分钟的问答环节 

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