كيفية تأمين استراحة نهاية العام في 2021
إعداد القادة والأفراد لعام 2022
مع الموجة الرابعة من الإصابات بفيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) والمتغير الجديد، نحن في عمق محنة طويلة الأمد. بدأ الصبر والمرونة ينفدان. وللحفاظ على أفضل موظفيك وإعدادهم لفرص عام 2022، نوصيك بالتواصل مع أهمية الاستراحة الذكية في نهاية العام.
الأعمال التجارية بارعة في معرفة كيفية الابتكار والتكيف مع الصعوبات. ففي الصعوبة تكمن فرصة هائلة للتمييز والمنافسة والنمو. في الوقت الحالي، تحتاج الأعمال التجارية إلى أشخاص قادرين على الارتداد والنمو والتواصل وإيجاد flow. وبينما يبلي البعض بلاءً حسنًا، نعلم أن الكثيرين سيكملون هذا العام بخزان فارغ.
في الوقت الذي تسنح فيه الفرصة الحقيقية، يشعر الناس بالتعب والملل والإحباط واليأس. تخيل كيف يشعر بعض قادتك بعد أشهر من الانغلاق في المنزل مع أسرهم الصغيرة؟ الكثير منهم ينزلقون إلى نهاية العام دون خطط واضحة لأخذ قسط من الراحة اللازمة وإعادة ملء خزانات الوقود.
خمسة افتراضات لنهاية العام للتشكيك فيها
لا تفترض أن الجميع بخير. فبعض الناس في وضع سيء.
اعلم أن بعض أفضل القادة والمهنيين لديك قد يستقيلون.
لا تفترض أن الناس سوف يخططون لاستراحة ذكية.
لا تفترض أن عام 2022 سيحقق انتعاشًا سحريًا.
لا تخطط للعمل كالمعتاد. ستكون هناك مخاطر وفرص جديدة.
خطة من عشر نقاط لتجديد قيادتك وقوتك العاملة
نحن نبحث عن طرق للتعافي أو التجديد أو الارتداد أو إعادة الضبط أو حتى التمحور في عام 2022. لقد كانت السنتان الماضيتان فترة عصيبة. نحن في جائحة طويلة الأمد. لقد عانينا من عمليات إغلاق غير مسبوقة، وعزلة طويلة الأمد، ومجموعة من ضغوط العمل غير المتوقعة.
فيما يلي 10 طرق لضمان تجديد القادة وفرقهم.
- يجب على مجلس الإدارة والمدير التنفيذي تقييم وضع القادة والإصرار على الإجازات
- إشراك جميع قادة الأفراد في مساعدة فرقهم في التخطيط لاستراحة ذكية
- حثّ موظفيك بل وحفزهم على أخذ إجازة جيدة
- توفير مجموعة من مبادرات الرفاهية أو المرونة - فهي موضع تقدير
- أغلق المكتب واطلب من الأشخاص فك الارتباط لمدة عشرة أيام على الأقل
- تعزيز الدور الحاسم للنوم وممارسة الرياضة والاسترخاء العميق والطبيعة
- التوصية بالابتعاد عن المنزل إن أمكن
- ذكّر أفرادك بمراعاة ما يحتاج إليه أحبائهم
- شجعهم على التجديد والسفر والإبداع ليكونوا جزءًا من استراحاتهم
- ضع توقعات واضحة لما تتوقعه من الأشخاص عند عودتهم
توظيف نهج التدريب
سيختلف كل سياق ومؤسسة وفريق عمل عن الآخر، وستختلف الخطط لعام 2022 من البقاء إلى النمو القوي والاستحواذ. هذا هو الوقت المناسب لفرق القيادة لمطابقة خططهم الخاصة مع أوضاعهم الفريدة. السؤال الرئيسي هو ما الذي تريده من موظفيك عند عودتهم.
تمامًا مثل فريق التدريب، كن واضحًا فيما تتوقعه في عام 2022 وما تحتاجه من موظفيك لتحقيق أهدافك. على سبيل المثال، عندما أفكر في فريقنا، تظهر التوقعات التالية:
- حتى وإن كنت لا تدرك ذلك، فالجميع يحتاج إلى استراحة لتجديد النشاط والحيوية
- نريدك أن تعود مرتاحاً ومتمتعاً باللياقة والإيجابية والتركيز والحيوية
- خطط لقرار السنة الجديدة الذي يجدد شبابك
- اعتنِ بعائلتك ووازن بين احتياجاتك واحتياجاتهم
- ابتعد عن الشاشات والمنازل قدر الإمكان
- تواصل مع عائلتك وشبكات التواصل الاجتماعي وتواصل معها
- تذكر وطبّق ما كنت تحبه في العطلات قبل كوفيد-19
- اخرج إلى الطبيعة لمدة ساعة على الأقل يومياً
لا يوجد وقت نضيعه. نهاية العام على الأبواب. من السهل جدًا أن تنزلق حول شاشاتك، وتصبح مهووسًا بالعمل، وتسمح للعادات السيئة بتقويضك. وقبل أن تدرك ذلك، ستعود إلى العمل في حالة من الاستنزاف.
كن قوياً وأشرك قادتك وشجع شعبك وأشرك العائلات وعالج هذه المشكلة الآن.
