So sichern Sie sich Ihren Urlaub zum Jahresende 2021
Vorbereitung von Führungskräften und Menschen auf das Jahr 2022
Mit der vierten Welle von Covid-Infektionen und einer neuen Variante befinden wir uns in einer lang anhaltenden Notlage. Geduld und Widerstandskraft sind am Ende. Um Ihre besten Mitarbeiter zu halten und sie auf die Chancen des Jahres 2022 vorzubereiten, empfehlen wir Ihnen, die Bedeutung einer intelligenten Pause am Ende des Jahres zu vermitteln.
Die Wirtschaft versteht es hervorragend, durch Schwierigkeiten hindurch zu innovieren und sich anzupassen. In der Schwierigkeit liegt eine enorme Chance, sich zu differenzieren, zu konkurrieren und zu wachsen. Gerade jetzt braucht die Wirtschaft Menschen, die sich aufrappeln, wachsen, Kontakte knüpfen und flow kommen können. Während es einigen gut geht, wissen wir, dass viele dieses Jahr mit einem leeren Tank abschließen werden.
Genau dann, wenn sich eine echte Chance bietet, fühlen sich die Menschen müde, gelangweilt, frustriert und mutlos. Stellen Sie sich vor, wie sich einige Ihrer Führungskräfte fühlen, nachdem sie monatelang zu Hause mit jungen Familien eingesperrt waren. Viel zu viele rutschen in das Jahresende hinein, ohne klare Pläne, um eine notwendige Pause einzulegen und ihre Tanks aufzufüllen.
Fünf zu hinterfragende Annahmen zum Jahresende
Gehen Sie nicht davon aus, dass es allen gut geht. Einigen Menschen geht es schlecht.
Machen Sie sich bewusst, dass einige Ihrer besten Führungskräfte und Fachleute zurücktreten könnten.
Gehen Sie nicht davon aus, dass die Menschen eine intelligente Pause einplanen werden.
Gehen Sie nicht davon aus, dass das Jahr 2022 eine magische Erholung bringen wird.
Planen Sie nicht, wie bisher weiterzumachen. Es wird neue Risiken und Chancen geben.
Ein Zehn-Punkte-Plan zur Erneuerung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
Wir suchen nach Wegen, um uns zu erholen, zu erneuern, aufzufrischen, zurückzusetzen oder sogar ins Jahr 2022 zu gehen. Die letzten zwei Jahre waren eine ziemliche Fahrt. Wir befanden uns in einer lang anhaltenden Pandemie. Wir haben noch nie dagewesene Abriegelungen, eine längere Isolation und eine Reihe unvorhergesehener geschäftlicher Belastungen ertragen.
Hier finden Sie 10 Möglichkeiten, wie Sie sicherstellen können, dass Führungskräfte und ihre Teams erneuert werden.
- Vorstand und CEO müssen den Status der Führungskräfte bewerten und auf Urlaub bestehen
- Einbindung aller Führungskräfte in die Unterstützung ihrer Teams bei der Planung einer intelligenten Pause
- Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf und schaffen Sie sogar Anreize für einen schönen Urlaub
- Bieten Sie eine Reihe von Initiativen zum Wohlbefinden oder zur Resilienz an - sie werden geschätzt
- Schließen Sie das Büro und bitten Sie die Mitarbeiter, sich für mindestens zehn Tage zurückzuziehen.
- Stärkung der entscheidenden Rolle von Schlaf, Bewegung, Tiefenentspannung und Natur
- Empfehlen Sie den Menschen, wenn möglich von zu Hause wegzugehen.
- Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter daran, die Bedürfnisse ihrer Angehörigen zu berücksichtigen
- Ermutigung zu Neuem, Reisen und Kreativität als Teil ihrer Pausen
- Legen Sie klare Erwartungen fest, was Sie erwarten, wenn Menschen zurückkehren
Anwendung eines Coaching-Ansatzes
Jeder Kontext, jede Organisation und jedes Team wird anders sein, und die Pläne für 2022 werden vom Überleben bis hin zu aggressivem Wachstum und Akquisitionen reichen. Dies ist ein guter Zeitpunkt für Führungsteams, ihre eigenen Pläne auf ihre jeweilige Situation abzustimmen. Die entscheidende Frage ist, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, wenn sie zurückkehren.
Genau wie bei einem Coaching-Team sollten Sie explizit sagen, was Sie im Jahr 2022 erwarten und was Sie von Ihren Mitarbeitern brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wenn ich zum Beispiel an unser Team denke, dann habe ich die folgenden Erwartungen:
- Auch wenn Sie es nicht erkennen, jeder braucht eine erfrischende Pause
- Wir brauchen Sie ausgeruht, fit, positiv, konzentriert und energiegeladen zurück.
- Planen Sie einen Neujahrsvorsatz, der Sie verjüngt
- Kümmern Sie sich um Ihre Familien und gleichen Sie Ihre Bedürfnisse mit denen der anderen aus.
- Entfernen Sie sich so weit wie möglich von Ihren Bildschirmen und Wohnungen
- Erreichen Sie Ihre Familie und Ihre sozialen Netzwerke und stellen Sie Verbindungen zu ihnen her.
- Erinnern Sie sich an das, was Sie an den Ferien vor Covid geliebt haben, und wenden Sie es an
- Mindestens eine Stunde pro Tag in die Natur gehen
Es gibt keine Zeit zu verlieren. Das Jahresende steht vor der Tür. Es ist allzu leicht, vor den Bildschirmen herumzudümpeln, von der Arbeit besessen zu sein und sich von schlechten Gewohnheiten unterkriegen zu lassen. Ehe man sich versieht, ist man erschöpft zurück im Alltag.
Seien Sie stark, engagieren Sie Ihre Führungskräfte, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, beziehen Sie die Familien mit ein und gehen Sie dieses Problem jetzt an.
