Cómo asegurarse las vacaciones de fin de curso en 2021
Preparar a los líderes y a las personas para 2022
Con la cuarta oleada de infecciones de Covid y una nueva variante, estamos sumidos en una prolongada adversidad. La paciencia y la resistencia se están agotando. Para retener a tus mejores empleados y prepararlos para las oportunidades de 2022, te recomendamos que comuniques la importancia de un descanso inteligente a finales de año.
Las empresas son brillantes a la hora de saber innovar y adaptarse a las dificultades. En la dificultad reside una gran oportunidad para diferenciarse, competir y crecer. Ahora mismo, las empresas necesitan personas capaces de rebotar, crecer, conectar y encontrar flow. Aunque a algunos les va bien, sabemos que muchos terminarán este año con el depósito vacío.
Justo cuando se presenta la verdadera oportunidad, la gente se siente cansada, aburrida, frustrada y abatida. Imagínese cómo se sienten algunos de sus líderes después de meses de encierro en casa con familias jóvenes. Demasiados se están deslizando hacia el final del año sin planes claros para tomarse un descanso necesario y recargar sus tanques.
Cinco hipótesis de final de año para cuestionar
No des por sentado que todo el mundo está bien. Algunas personas están en una mala situación.
Reconozca que algunos de sus mejores líderes y profesionales pueden dimitir.
No dé por sentado que la gente planificará una pausa inteligente.
No dé por sentado que 2022 traerá una recuperación mágica.
No haga planes para que todo siga igual. Habrá nuevos riesgos y oportunidades.
Un plan de diez puntos para renovar su liderazgo y su plantilla
Buscamos formas de recuperarnos, renovarnos, rebotar, reajustarnos o incluso pivotar hacia 2022. Los dos últimos años han sido muy duros. Hemos sufrido una pandemia prolongada. Hemos soportado cierres sin precedentes, un aislamiento prolongado y una serie de presiones empresariales impredecibles.
He aquí 10 formas de garantizar la renovación de los líderes y sus equipos.
- El Consejo y el Director General deben evaluar la situación de los líderes e insistir en las vacaciones
- Involucrar a todos los líderes de personal para que ayuden a sus equipos a planificar un descanso inteligente.
- Inste e incluso incentive a su personal para que se tome unas buenas vacaciones
- Ofrecer una serie de iniciativas de bienestar o resiliencia: se agradecen
- Cierre la oficina y pida a los empleados que se desvinculen durante al menos diez días.
- Reforzar el papel fundamental del sueño, el ejercicio, la relajación profunda y la naturaleza.
- Recomendar a la gente que se aleje de casa si es posible
- Recuerde a su gente que tenga en cuenta lo que necesitan sus seres queridos
- Fomentar la novedad, los viajes y la creatividad como parte de sus descansos
- Establezca expectativas claras sobre lo que espera cuando la gente vuelva
Aplicar un enfoque de coaching
Cada contexto, organización y equipo será diferente y los planes para 2022 variarán desde la supervivencia hasta el crecimiento agresivo y la adquisición. Este es un buen momento para que los equipos de dirección adapten sus propios planes a sus situaciones particulares. La pregunta clave es qué quiere de su personal cuando regrese.
Al igual que un equipo de coaching, sea explícito con lo que espera en 2022 y lo que necesita de su gente para cumplir sus objetivos. Por ejemplo, cuando pienso en nuestro equipo, se presentan las siguientes expectativas:
- Aunque no lo reconozcas, todo el mundo necesita un descanso refrescante
- Necesitamos que vuelva descansado, en forma, positivo, centrado y con energía.
- Planifique un propósito de Año Nuevo que le rejuvenezca
- Cuiden de sus familias y equilibren sus necesidades con las de ellas.
- Aléjense lo más posible de sus pantallas y de sus hogares
- Acércate y conéctate con tu familia y tus redes sociales
- Recuerda y aplica lo que te gustaba de las vacaciones antes de Covid
- Salir a la naturaleza un mínimo de una hora al día
No hay tiempo que perder. El fin de año se acerca. Es demasiado fácil deslizarse por las pantallas, obsesionarse con el trabajo y dejar que los malos hábitos te minen. Antes de que te des cuenta, volverás a la rutina agotado.
Sea fuerte, comprometa a sus líderes, anime a su gente, implique a las familias y aborde esta cuestión ahora.
