Seminario web sobre resiliencia: ¿Se puede MESURER ? Una guíaGuía práctica

29 de abril de 2026, en directo por Internet

Hora: 9:00 a. m. EST, 3:00 p. m. CET, 9:00 p. m. SGT

Decimos que somos resilientes, pero ¿sabemos realmente en qué punto nos encontramos? ¿Te limitas a sobrevivir o estás prosperando de verdad? ¿Cómo calificarías tu capacidad para hacer frente a las presiones actuales? ¿Y cómo notarías siquiera la diferencia?

En esta sesión de 40 minutos basada en datos empíricos, Manish Arneja te ayuda a evaluar tu resiliencia real, tanto a nivel individual como de equipo y de organización. Comprenderás los factores clave que impulsan el rendimiento humano y los principales riesgos que lo merman de forma silenciosa.

Esta es nuestra sesión estrella, tanto si acabas de descubrir lo que hacemos como si deseas profundizar en tus conocimientos y explorar lo que la resiliencia podría significar para tu organización.

Lo que aprenderás:

• ¿Qué caracteriza a una persona, un equipo y una organización verdaderamente resilientes?
• Cómo realizar MESURER buena MESURER : cómo se aplica en la práctica, incluyendo la validez, la fiabilidad y la utilidad
• En la Evaluación de la resiliencia, se han incluido 50 factores distribuidos en 10 niveles de rendimiento y bienestar humanos
• Resultados reales, ejemplos de informes individuales y de grupo con interpretaciones prácticas y pasos a seguir claros

A quién va dirigido:Directivos de «
», profesionales de RR. HH. y de Cultura Organizacional, especialistas en formación y desarrollo, coaches, consultores y cualquier persona que necesite una forma fiable y práctica de evaluar y potenciar la resiliencia en sus equipos.

Resultado:
Un marco claro para medir la resiliencia que puedes aplicar de inmediato, y la seguridad de saber cuál es realmente la situación en la que te encuentras tú, tu equipo y tu organización.

Presentador: Manish Arneja, socio director para el Sudeste Asiático Resilience Institute

Manish es un dinámico conferenciante y coach que fomenta la resiliencia en el lugar de trabajo y el máximo rendimiento humano. Como socio director del Resilience Institute Singapur, prepara a líderes y equipos no solo para sobrevivir a las perturbaciones, sino también para convertir el cambio en una ventaja competitiva. Manish, que anteriormente ocupó puestos de liderazgo en procesos de cambio en Asia y Europa, ha diseñado e impartido programas de transformación y conferencias magistrales para organizaciones globales como Shell, Unilever, LVMH, L’Oréal, DBS, PwC, Sanofi y Abbott. Aboga por las organizaciones conscientes y potencia la resiliencia intrínseca, el factor multiplicador que impulsa el rendimiento sostenido, el bienestar y un cambio cultural transformador.