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Webinar zum Thema Resilienz: Lässt sich MESURER ? Ein pr aktischer LeitfadenLeitfaden
29. April 2026 – Live-Online-Veranstaltung
Zeit: 9:00 Uhr EST, 15:00 Uhr MEZ, 21:00 Uhr SGT
Wir sagen, wir seien belastbar, aber wissen wir wirklich, wo wir stehen? Überleben Sie nur, oder blühen Sie wirklich auf? Wie würden Sie Ihre Fähigkeit einschätzen, mit dem heutigen Druck umzugehen, und wie würden Sie den Unterschied überhaupt bemerken?
In dieser evidenzbasierten 40-minütigen Sitzung hilft Ihnen Manish Arneja dabei, Ihre tatsächliche Resilienz auf individueller, Team- und Organisationsebene zu erfassen. Sie werden die entscheidenden Faktoren verstehen, die die menschliche Leistungsfähigkeit beeinflussen, sowie die größten Risiken, die diese still und leise untergraben.
Dies ist unser Flaggschiff-Seminar – ganz gleich, ob Sie sich zum ersten Mal mit unserer Arbeit vertraut machen oder Ihr Wissen vertiefen und erkunden möchten, was Resilienz für Ihr Unternehmen bedeuten könnte.
Was Sie lernen werden:
- Was zeichnet eine wirklich widerstandsfähige Person, ein widerstandsfähiges Team und eine widerstandsfähige Organisation aus?
- Wie man richtig MESURER – wie eine gute Messung in der Praxis aussieht, einschließlich Validität, Reliabilität und Aussagekraft
- Im Rahmen der Resilienzbewertung werden 50 Faktoren auf 10 Ebenen der menschlichen Leistungsfähigkeit und des Wohlbefindens erfasst
- Konkrete Ergebnisse, Beispiele für Einzel- und Gruppenberichte mit praktischen Erläuterungen und klaren nächsten Schritten
Zielgruppe:Führungskräfte im Bereich„
“, Fachleute aus den Bereichen Personalwesen und Unternehmenskultur, Experten für Weiterbildung und Entwicklung, Coaches, Berater sowie alle, die nach einer zuverlässigen und praxisorientierten Methode suchen, um die Resilienz ihrer Teams zu messen und zu stärken.
Ergebnis:
Ein klares Rahmenkonzept zur Messung der Resilienz, das Sie sofort anwenden können, sowie die Gewissheit, genau zu wissen, wo Sie, Ihr Team und Ihre Organisation wirklich stehen.
Moderator: Manish Arneja, geschäftsführender Gesellschafter für den südostasiatischen Raum, Resilience Institute
Manish ist ein dynamischer Redner und Coach, der die Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz fördert und Menschen zu Höchstleistungen anspornt. Als geschäftsführender Gesellschafter des Resilience Institute Singapur befähigt er Führungskräfte und Teams, Umbrüche nicht nur zu überstehen, sondern Veränderungen in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Als ehemaliger leitender Change Manager in Asien und Europa hat Manish Transformationsprogramme und Keynotes für globale Unternehmen wie Shell, Unilever, LVMH, L’Oréal, DBS, PwC, Sanofi und Abbott konzipiert und durchgeführt. Er setzt sich für bewusste Organisationen ein und erschließt die innere Resilienz – den Multiplikator, der nachhaltige Leistung, Wohlbefinden und einen transformativen Kulturwandel beflügelt.
Sind Sie bereit, eine widerstandsfähige Organisation aufzubauen?
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