Datos sobre la experiencia humana durante un encierro

Los datos detrás de la experiencia humana

En Nueva Zelanda hemos tenido suerte. Disfrutando del verano con total libertad para viajar localmente, vimos cómo el mundo sufría el invierno con segundas y terceras cumbres. Puede que incluso hayamos sido un poco engreídos. El Instituto Lowy[1] nos clasificó como el país con mejor respuesta al Covid.

En febrero, Auckland vuelve a estar cerrada. De nuevo, en marzo. ¿Cuántos más se decretarán? ¿Cuántos más podremos absorber y recuperarnos?

Queremos saber cómo viaja la gente. Los últimos seis meses nos cuentan una historia interesante.

Cuando analizamos 60 factores de la resiliencia humana en una población mundial de 10.687 personas, descubrimos que Nueva Zelanda (n = 1.912) es la única región donde las puntuaciones de resiliencia han empeorado progresivamente. Mientras nuestros colegas de ultramar SOUTENIR o aumentan la resiliencia, la nuestra desciende progresivamente.

Cuadro 1: Puntuaciones globales del coeficiente de resiliencia en los tres periodos medidos (n = 10.687). El coeficiente de resiliencia es la relación entre 30 factores de fortaleza y 30 factores de riesgo. Los datos proceden únicamente de las preevaluaciones realizadas a los participantes con empleo.

Cada línea tiene una historia. En Nueva Zelanda, los neozelandeses empleados se sienten mucho más frágiles, un 10% de hecho. Esto no augura nada bueno si nos enfrentamos a un nuevo bloqueo.

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En comparación con poblaciones de trabajadores similares de todo el mundo, nuestros factores de riesgo de enfermedad mental han aumentado más que en ningún otro país. La ansiedad, la preocupación, la tristeza, la fatiga, la hostilidad y la rumiación han aumentado durante estos periodos. Nuestros puntos fuertes se han reducido más que en ningún otro país. Nuestro rebote, la calidad del sueño, la positividad, la concentración y la realización han disminuido.

¿Cómo es esto posible en el país con la mejor respuesta Covid-19? Varias autoridades cuestionan ahora los encierros estrictos por inefectivos y arriesgados para la salud mental. Stanford Medicine dice que no[2]. Noah Yuval Harari advierte del peligro[3].

¿Podría ser que la adversidad sufrida por otros países les haya estimulado a recuperarse y crecer?

Mientras muchas organizaciones dejan de invertir en las personas, las que han invertido en formación sobre resiliencia han visto mejorar notablemente su capacidad de recuperación y sus factores humanos. Todos los puntos fuertes aumentaron y todos los riesgos se redujeron. Los índices de resiliencia aumentaron una media del 28%. Más en el caso de las mujeres y los participantes más jóvenes.

Las organizaciones de Nueva Zelanda mejoran sus fortalezas humanas gracias a la formación en resiliencia

Dejamos que nuestros datos cuenten la historia. Le animamos a reflexionar sobre lo que esto significa para usted, su gente y nuestro país.

[1] https://www.stuff.co.nz/national/health/coronavirus/124075651/new-zealand-ranked-best-at-responding-to-covid19-pandemic-according-to-lowy-institute

[2] https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/eci.13484

[3] https://www.ft.com/content/f1b30f2c-84aa-4595-84f2-7816796d6841