Cuando la resiliencia se une a la gestión del cambio (América)

Sabemos cómo debe ser una buena gestión del cambio. Contamos con los modelos, las herramientas y los manuales. Entonces, ¿por qué el 70 % de las transformaciones siguen fracasando, y por qué tantos líderes se agotan al intentar liderarlas?

En esta sesión, moderada porLuc De Jaeger, socio del Resilience Institute & Luxembourg,se analiza qué ocurre cuando se combina el rigor de la gestión del cambiode PROSCIcon la capacidad interna desarrollada por elResilience Institute. En 30 minutos, obtendrá un marco práctico y basado en la evidencia para apoyar a los líderes y directivos que están verdaderamentepreparados para liderar el cambio, y no solo formados para gestionarlo.

Lo que aprenderá

• Por qué el cambio de saturación y el agotamiento de los líderes son dos caras de la misma crisis
• Cómo la evaluación de la resiliencia predice los puntos de barrera del modelo ADKAR antes de que se conviertan en obstáculos reales
• Por qué la resiliencia, el bienestar y una mentalidad orientada al rendimiento son los pilares que hacen que la gestión del cambio funcione
• Un modelo integrado y práctico, y tres formas concretas de aplicarlo en tu práctica de consultoría

Sesión de 30 minutos + 10 minutos de preguntas y respuestas 

Inscríbete aunque no puedas asistir en directo; se enviará la grabación a todos los inscritos.